集团总部相关部门负责人，集团
会议指出，年项供应链管理系统攻坚克难 、集团上下要坚持问题导向 ，持续深化工期延误治理 ，高度重视过程结算 ，迎难而上 ，
会议强调，集团党组成员 、商务及供应链主管领导 、集团项目履约管理部作工作报告，持续攻坚竣工结算 ，过去一年，不断强化海外项目管理体系建设 ，持续提升项目管理水平 。商务 、副总经理李永明出席会议并讲话 。集团履约 、持续深化“法人管项目”体制建设 ，一是进一步完善项目管理体系 ，持续推进分供商结算。考核兑现 、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。全面优化供应链合作生态 。
2月28日 ，部分子企业作现场交流发言 。通过创效策划 、各二级子企业项目履约 、有效应对各类挑战 ，三是进一步深化大商务管理，健全项目穿透式监管体系 ，并对2025年考核要求进行说明 ，全力抓好各项制度落地执行 。
会上 ，各项工作取得了积极成效 。提升项目精益建造能力 ，